По стопам Тима Ферриса
По стопам Тима Ферриса
«Это слишком большой мир, чтобы провести большую часть жизни в четырех стенах перед монитором».
Я советую всем прочитать книгу «Четырехчасовая рабочая неделя».
Помимо дерзких призывов бездельничать за счет других, в ней сокрыта масса полезных и свежих идей.
Вот некоторые из них:
1. Старайтесь делать любую работу качественно, не стремясь к идеальности. Написать хороший отчет – 2 часа времени, написать первоклассный – весь день.
2. Быть финансово обеспеченным – не значит быть миллионером.
Важен постоянный поток наличности.
Определите для себя, сколько денег вам нужно ежемесячно, чтобы жить так, как хочется.
Сгенерируйте для себя этот входящий поток (свои подработки + % из банка + доля прибыли в каком-то деле и т.п.).
3. Вещи стоят дешевле, чем кажутся.
Например, новый VW Passat CC из салона официального дилера, весь блестящий, без единой царапинки, вместе с подарками, улыбками и шариками стоит 40 тысяч долларов. Такой же двухлетний, с маленькой вмятинкой на боку, уже 30 – 35 тысяч. Посмотреть, попридираться – ещё минус пару тысяч. Если продавец спешит – ещё минус столько же. В салоне пахнет куревом – минус пять процентов, на сиденье сзади какие-то пятна – минус ещё пять. И так пока не дойдете до нуля
4. Не надо изобретать велосипед в поисках нового рынка. Знайте свой рынок, своих конкурентов – продавайте свой продукт с позиции эксперта.
5. Автоматизация – это способ заставить деньги работать на вас.
Например, в молодости я собирал у студентов по общежитиям заказы на печать фотографий и отвозил их в фотосалон. Там мастер проявлял пленки, печатал на глянцевой бумаге 10*15, готовил пакеты, которые я забирал и разносил потом по комнатам.
Позже мне начал помогать товарищ – он на машине шустро отвозил и привозил заказы за свой процент. Тогда же знакомая девочка начала помогать собирать заказы. Объемы росли, премии жирнели. Каждый имел свой процент и был счастлив.
Я задумал подключить своих товарищей из общежитий медицинского и педагогического вузов. Себе я хотел оставить функцию «бухгалтера» и «директора по развитию».
Получалась самостоятельная система, не требующая моего ежедневного участия.
А деньги бы «капали» всё равно!
Я только начал тогда раскатывать губу, как грянул бум цифровой фотографии и салон со всеми проявителями и закрепителями незаметно прикрыли.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.