Практикум

Практикум

В чем беда взаимодействия мужчин и женщин?

В том, что последние очень часто действуют сообразно своим собственным представлениям. При этом они не хотят учитывать тот факт, что партнер также может иметь представления, зачастую противоположные.

Поскольку женщина как существо более совершенное, чем мужчина, в общем, несет на себе большую часть ответственности за отношения в семье, то:

Женщине ПРОСТО НЕОБХОДИМО УМЕТЬ ВЛИЯТЬ НА МУЖЧИНУ.

В этой главе мы разберем, как можно влиять на мужчин для вашего общего блага.

Поддаются ли мужчины влиянию? Еще как! Нужно только правильно и творчески подойти к этому процессу. И не бояться неудач!

Однако без доверия и симпатии влиять очень трудно. Можно, но тогда это будет уже совсем другая история. Мы же не говорим о зомбировании партнера или его одурачивании. Мы ведем речь об ЭФФЕКТИВНОМ ОБЩЕНИИ.

У кого есть дети? Если у ребенка нет симпатии к вам, нет доверия, можно ли его заставить что-то делать? Иногда можно, но тяжело. Если только угрозой, силой. Вам это надо?

Конечно, скажет большинство женщин, иногда приходится! Вот именно: иногда, но для каждодневных длительных отношений это не подходит.

Мирный путь влияния всегда есть, нужно только его определить.

Почему то, что проходит с одним мужчиной, не работает с другим?

Здесь есть три ответа.

Первый. Вы для него никто, и ничего из того, что нужно вам, его не интересует.

Второй. Вы находитесь не в том состоянии, чтобы он воспринял ваше желание.

Третий. Вы неправильно предложили ему сделать то, что вы хотите.

Первый вариант – это полное отсутствие контакта между вами. Это то, о чем говорилось в начале раздела.

Совет:

!!! Наладьте контакт – эмоциональный, ментальный, создайте атмосферу доверия и близости.

Второй вариант. Замечали ли вы, что, когда вы не морочитесь о том, как именно все произойдет, влиять получается легче?

Совет:

!!! Ведите себя естественно. Если вы не прерываете свободного потока своей энергии и дыхания, не напряжены, вырывается естественное очарование, и мужчина сильнее подчиняется вашему полю. Поэтому подход к взаимодействию должен быть спокойным.

Пока не выполнены два первых условия, управлять танцем отношений практически невозможно. Но когда эти условия будут выполнены, все остальное – дело техники.

А вот теперь о самом интересном.

Большой секрет:

На мужчину сильно влияют:

1 Значимые фигуры.

2 Интересные предложения.

Представьте какого-то хорошо знакомого вам мужчину. Кто для него является значимой фигурой? Это тот человек, которого мужчина привык слушаться, кого, возможно, он боялся или боится сейчас, кого уважает, любит, кому верит. Кто это может быть? Отец, мама, шеф, его близкий друг, любимая женщина, идол, кумир?

Задание

Напишите значимые фигуры вашего мужчины в порядке убывания. Порядок записанных вами людей будет влиять на то, насколько он готов слушать того или иного человека из этого списка.

Каково ваше место в этом списке?

Насколько вы мужчине важны? Если вы ему дороже, влиять на него намного проще. Вам нужно подниматься наверх по этой лесенке значимости. Мы будем учиться сдвигаться по ней, но даже без таких навыков вы должны уметь разбираться в том, как влияют на мужчину другие люди в этой лесенке.

Приведем пример. Мужчина лежит на диване. Вы говорите ему: «Надень костюм, придет моя мама». Как вы думаете, он это сделает? Еще пример. Раздается звонок в дверь. На пороге – двое крупных мужчин. Через 10 минут к вам зайдет В. В. Путин – решил посетить этот дом, случайно выбранную квартиру. Наденет ваш мужчина костюм? Еще как.

Что мы сделали? Мы ввели значимую фигуру. Маму тоже можно повысить в глазах мужчины – если не до Путина, то хотя бы до значения мамы вашего мужа.

Можно сказать: «Дорогой, моя мама – добрая женщина, она не царапает глаза тем мужчинам, которые с ней обращаются вежливо. Просто она любит меня, как твоя мама любит тебя». Вы включаете юмор, повышаете значимость некоторых моментов и показываете, как в этой ситуации лучше себя повести.

Очень важный момент в управлении поступками мужчины – интересные предложения.

Интересное предложение – это не только секс, но и другие занятия, на которые он откликается. Получается, что успешное предложение всегда должно вызывать эмоциональный отклик, оно должно звучать интересно.

Например, у вас второе свидание. Вы хотите поехать в спа. Вам туда пойти интересно. Интересно ли мужчине, чтобы вы пошли в спа? Как сделать так, чтобы это было ему интересно? Вы говорите: «Сергей, есть замечательный салон, после посещения которого моя кожа становится нежной». Скажите это таким тоном, с таким вдохновением, чтобы он почувствовал запах вашей кожи после спа. А еще можете сказать, что все полтора часа, на протяжении которых вы будете там находиться, он сможет смотреть интересный матч по большому экрану, который имеется в фойе.

Так кто и почему игнорирует ваши просьбы и пожелания? Кто виноват?

Ну не мужчина же! Вы сами и виноваты.

Вы не смогли показать значимость фигуры и ситуации или не смогли сделать ему интересное предложение.

Потому что, когда рядом с мужчиной начинает падать женщина, он ее подхватит. Потому что если вы крикните мужчине, показывая пальцем влево: «Вот он!» – мужчина повернется. Потому что если вы положите на пол тысячу рублей, мужчина наклонится. Но мужчина почти всегда готов делать то, что позволяет ему избежать потерь и получить бонусы.

Не надо открывать Америку, падать на пол и закатывать глаза, нужно просто показывать, как он избежит потерь и получит бонус.

На фоне доверительных и уважительных отношений, эмоциональной близости такой подход дает почти сто процентов успеха. Не стыдно влиять или управлять. Если пустить все на самотек, не исключено, что вашим мужчиной будут управлять или другие люди, или другая женщина, и ситуация будет складываться не так, как вы хотите.

Задание

Вспомните примеры, когда мужчина сделал как вы хотели – вначале колебался или не проявлял желания, но потом сдался. Примеры такие у вас есть? Почему он это сделал, как вы думаете? Что сработало? Могло ли быть лучше, если бы вы применили те знания, которые получили сейчас?

Однако не следует думать, что с этого дня все будет по-вашему. Люди постоянно делают ошибки.

Именно ошибки заставляют нас учиться, поэтому ошибки – это хорошо, если мы на них учимся.

Мы учимся управлять мужчиной для того, чтобы получать нужное вам в отношениях. Если мужчина что-либо не делает для вас, у этого может быть несколько причин. Научимся их определять.

1. Он не знает, он не понимает, что от него хотят.

Эту причину можно устранить, научившись говорить мужчине прямо, без недомолвок, чего вы хотите. Ну не помнит он, забыл, что сегодня три года как вы познакомились. Вы что, напомнить ему не могли? Или же он попросту забыл принести вам из магазина то, что вы хотели. Он думал, что ваши намекиразговоры о соковыжималке – всего лишь восхищение такого рода техникой, а не причина для покупки вами этого прибора.

Не надо упрекать мужчину, что он не проявляет в чем-то инициативы. Он может так поступать, потому что попросту не догадывается о ваших желаниях.

2. Он не может это сделать. По крайней мере сейчас.

Если вы хотите, чтобы он приобрел вам сейчас машину, а денег у него нет, или вы хотите, чтобы прямо сейчас он отвез вас куда-то, сделал что-то – например, починил унитаз или компьютер, не умея этого делать – ждать от него всего этого не стоит.

3. Он не желает, не хочет этого делать.

Скорее всего, ему нет до вас дела. Но в это всегда трудно поверить, и потом, может, и правда дело в другом? На этот случай поможет следующая тактика. В том, чтобы, отметив три этих пункта, сразу отмести первый и второй. Уточните, когда именно он сможет купить машину. Если не сейчас, то когда он сможет сделать вам предложение? Когда вы сможете вместе поехать в отпуск? После того, как вы получите ответы, все будет ясно.

Упражнение

Вы должны наблюдать на протяжении нескольких дней за другими людьми – не важно, за мужчинами или за женщинами, но лучше за первыми – и анализировать, когда человек что-то не делает, почему он так поступает.

Например, на работе коллега по указанию шефа должен починить принтер. Он этого не сделал. Вы задаете себе вопрос: «По чему он этого не сделал?» Он не знает? Это не подойдет. Он не может или не хочет, считает, что коллега сам должен это сделать? Научитесь четко отслеживать причины не сделанных людьми дел.

Таким образом, можно сделать вывод, что, если правильно учитывать причины, по которым люди чего-то не делают, как минимум половина проблем сразу устраняется. Итак, как устранить эти причины?

Говорите прямо, конкретно и понятно, чего вы от него хотите, какого конкретно действия.

Разве это плохо – сказать мужчине, что вы, например, хотите букет цветов? Все же это лучше, чем втихаря на него обижаться за то, что он об этом не догадался. Нет ничего плохого в том, чтобы обозначить то, в чем вы нуждаетесь.

Не просите того, чего он не в состоянии вам дать или не умеет делать.

В самом деле, разве не глупо требовать, чтобы он купил вам шубу, если нет денег? Или чтобы пошел с вами на йогу, если он в последний раз был в спортзале никогда?

Гораздо разумней выяснить, когда он согласится на то, к чему не готов в данный момент. Например, можно спросить, купит ли он вам шубу после получения премии. Или не стоит ли ему заняться спортом, начиная с отпуска.

Его ответ даст вам понимание, НЕ МОЖЕТ он или НЕ ХОЧЕТ это сделать для вас, а также позволит сделать вывод о том, насколько вы значимы для него и что будет с вашими отношениями.

Вспомним про значимые фигуры. Это важно.

Вы должны стать значимой фигурой в его жизни, не так ли?

Рассмотрим основные значимые фигуры в его жизни. Вскроем причины, почему они такими стали. Будем учиться становиться такой.

Значимый человек в личной жизни – это тот, к которому привыкли, от которого зависят, которого боятся и которого любят.

С привычкой все относительно просто. Привычки, как известно, формируются. Если мужчина привязывается, привыкает, это дорогого стоит. Так, если он привык курить, бросать носки, ходить на рокконцерты, привык к определенной одежде – он будет этому следовать. Ваша задача – потихонечку становиться частью его жизни. Мужчина медленнее привыкает к человеку, чем женщина. Поэтому не паникуйте сразу, показывайте, что вы рядом, что он вам значим. Например, не за один же день он привык к своей маме, не за два и даже не за полгода. Хотя бы несколько месяцев показывайте, что вы рядом с ним, вы готовы помочь, подсказать, выслушать что-то, пока он не усвоит это.

Имел ли кто-то из вас дело с женатым мужчиной? Если да, то вы смогли ощутить силу привычки. От того, к кому мужчина привык, отдирать его очень трудно. Согласны?

Если он привык к кому-то – то чтобы его увести, он должен привыкнуть к вам. А для этого нужно время. Несколько месяцев, или полгода, или, может быть, даже год, когда вы не упрекаете, не дергаете его, не являетесь для него ассоциацией с чем-то плохим – бывает, в самом начале отношений женщина начинает упрекать, что он женат. Она не дает возможности возникнуть положительной привязанности.

Вы даете ему хорошенько к вам привыкнуть – а потом даете ему понять, что вы можете из его жизни исчезнуть. Если он поверил, что вы действительно можете дать ему все то хорошее, о чем вы говорили – и вдруг вы сообщаете, что вскоре можете от него уйти, так как вам надоело быть приложением, тогда он начнет взвешивать, кто ему дороже – вы или жена.

Насколько вам верят мужчины? Верит ли он, что вы не полезете в его телефон, если он оставит его на столе? Верит ли он, что вы выполните все то, что ему обещали? Верит ли он, что, если он сделает, что вы попросили, вы не захотите большего? Да или нет?

Доверие потерять очень легко, а вот поддерживать его трудно и важно.

Вернемся к критериям значимых фигур. К ним привыкли, им верят, их боятся или любят. А еще лучше – и любят, и боятся. Интересный момент: мама вашего мужчины колотила его по попе, ругала, он боялся потерять ее, боялся ее наказаний, но при всем этом он ее любит.

Вспомните отца всех народов – Сталина. Его все боялись, но его и любили. Когда он умер, был такой траур в стране, как будто бы наступил конец света. К нему привыкли, в него верили.

Понятно, что значимый человек может быть разным – мама строгой, папа постоянно ругает – но его постоянно слушаются.

Теперь вам ясно, как стать более значимой? Поймите, что ему важно, и давайте.

Никогда не принижайте значимых для него людей, во всяком случае, не делайте этого явно.

Если, как уже говорилось, значимой фигурой для него является мама, говорите с ним о его маме. Или о любых других значимых фигурах – допустим, о его друзьях.

Когда будете говорить с ним о его значимых людях, скажите: «Да, эти люди достойны, и я нашла в них плюсы». И получится, что вы не пытаетесь украсть у него этих людей, вы не говорите, что «мама у тебя такая-то плохая», «а друг у тебя странный» – вы показали ему еще и дополнительные плюсы. Ведь в любом человеке есть какие-то хорошие моменты, на которые можно указать. Можете показать ему плюсы, которые есть в его жене – если у вас женатый мужчина. И тогда он поймет, почувствует, что вы понимаете его чувства. Показать эти плюсы – не значит согласиться с тем, что он будет всегда со своей мамой (женой). Показывая эти плюсы, вы разделяете его чувства и готовите плацдарм для укрепления своего влияния.

Он будет привыкать к вам, будут накапливаться положительные эмоции, связанные с вами, и возникнет страх потери вас, потери огромного куска жизни, которым становитесь вы.

О бывшей девушке говорить не нужно.

Если сейчас для него значимы вы, не нужно поднимать то, что упало. Не вкладывайтесь в это.

Вкладывайтесь в тех, кто значим ему сейчас.

Таким образом вы увеличите свою весомость в его глазах. Чего еще не следует делать?

Не следует упрекать.

Что такое упрек? Это когда мужчина начинает воспринимать, что он «козел», «не знает», «не умеет» – он не ценный. Раз не ценный, то что вы делаете рядом с ним?

Замените упреки замечаниями.

Как будет звучать упрек, если он изменил? «Ах ты гад… Как ты мог! Я же тебя любила, все тебе отдавала, ты поддонок!» Это мягкий упрек. А теперь перейдем к замечанию: «Сергей, ты переспал с другой женщиной. Ты сделал мне очень больно». Можно даже слово «ты» убрать. «Я не знаю, я буду решать, готова ли я это принять».

Запомните разницу между упреком и замечанием. Упрек – какой он плохой. Замечание – как он сделал плохо, больно, неправильно. Исключительно важный момент: научитесь убирать упреки.

Упреки – это убийцы отношений. Если вы упрекаете мужчину, он начинает хуже относиться к вам и хуже слушать то, что вы просите и предлагаете.

Выкиньте упреки, научитесь, где нужно, делать замечания. Запомните, это важно!

Ваши просьбы, предложения, замечания должны быть без истерик.

Даже если вас что-то расстроило. Чем спокойнее, конкретнее, размереннее вы говорите, тем сильнее воздействие ваших слов на мужчину. Это называется холодные эмоции, или холодная сила. Представьте, что он что-то важное не сделал, и вы говорите ему: «Дмитрий, нет, наша поездка, получается, не состоялась. Я прошу тебя сказать мне, когда мы сможем поехать на курорт. Если сейчас ты не смог сделать то, о чем я так мечтала и о чем ты мне говорил, когда ты это выполнишь?»

Еще раз повторим основные принципы воздействия. Что должно звучать в вашей просьбе и в вашем предложении? Конкретика, интерес для обоих. Обращение к мужчине имеет особый смысл, особую силу, когда оно исходит от значимой фигуры или когда включает интересное предложение для него.

Также важна в предложении или просьбе цена вопроса. Что ему нужно будет за это отдать?

Как вы думаете, при обозначении цены вопроса мужчина должен видеть, что то, о чем вы просите, обойдется ему очень дорого? Или лучше, чтобы он не считал, что за ту просьбу, с которой вы к нему обратились, он должен будет отодвинуть в сторону работу, отодвинуть в сторону своих друзей, отдать много часов своего времени?

Цена вопроса должна казаться невысокой.

Вы должны дать ему понять, что вы не отберете одно, другое, третье. Например, вы хотите, чтобы он купил кольцо с бриллиантом. Вы не женаты.

Вы мило с ним беседуете – и обращаетесь, глядя в глаза: «Дорогой, Евгений, я так хочу кольцо и так буду ему рада». Мужчина напрягся: «Меня хотят женить…» А вы говорите: «Да нет, нет, просто украшение, просто кольцо с бриллиантом». Он немножко расслабляется. Вы показываете, что есть один магазин с очень хорошими кольцами и стоят они в два раза дешевле, чем те кольца, которые были в другом месте.

Вы показываете, что это совсем недорого, не страшно, не ведет к женитьбе, что это маленький бриллиантик, но такой красивый, который для вас будет стоить дороже, чем для других – огромный бриллиант. Потому что его купил вам он.

Если же вы много лет в браке и обратились к мужу с такой просьбой, то дайте ему понять, что это кольцо – символ того, как много он вам уже дал и как много еще сможет дать, потому что он тот мужчина, с которым вы прошли и через это (перечисляете), и через это. И кольцо будет символом крепости ваших чувств.

Итак, тренируйтесь, совершенствуйтесь, и пусть все ваши желания сбываются!

Мы разобрали способы и принципы воздействия. А сейчас разберем отзывчивые зоны мужской психики.

Отзывчивые зоны мужской психики – это жизненно важные сферы существования мужчины.

В их числе не только секс, хотя секс является одной из самых важных зон. Хорошо, когда вы можете использовать свою сексуальность как оружие для получения того, что вам важно. Но об этом подробно будет написано в следующей главе. На самом деле важность и очередность зон может меняться.

Вторая по важности зона – это работа.

Когда у мужчины проблемы на работе или, наоборот, все хорошо – появилась идея о новом проекте, которую он хочет воплотить в жизнь – то мужчина может отодвинуть в сторону секс. Или не до того, или хочется совершенно другого.

Третья зона– его увлечения.

Может быть, это футбол, может быть, компьютер, может, его общение с друзьями за чашечкой пива. Может, политика или охота.

Четвертая – угроза.

Идет землетрясение, пожар. Кто-то грозится увольнением, кто-то стучится в дверь, ломится. Это не менее значимый момент.

Следующая зона – чувство долга.

В частности, когда мужчина воюет. Или долг перед семьей. Чувство долга – очень отзывчивая зона.

Следующая зона – его ценность, его важность.

Да, мужчинам хочется чувствовать себя важными.

Седьмая зона – деньги.

Кто-нибудь может сказать, что мужчинам совершенно плевать на деньги и для него абсолютно не важен этот предмет? Нет, правильно. Мужчины так же хотят, чтобы у них были деньги, как и женщины.

Теперь смотрим, как знание отзывчивых зон поможет воздействовать на мужчину. Любое ваше предложение чего-либо должно содержать какие-то плюсы в этих областях.

Важно, чтобы мужчина понял: когда вы что-то предлагаете, то у него, первое – не будет потерь. Второе – цена вопроса будет для него приемлемой, и третье – он получит бонусы в какой-то из этих семи областей.

Что значит не будет потерь? Это значит, что он, например, не останется голодным или он не лишится вашего присутствия, не утратит доверия, не столкнется с тем, что кто-то из значимых фигур его осудит. То есть он не потеряет то, что у него есть, и приобретет что-либо в какой-то из этих областей. И избежит угрозы, если выполнит то, о чем вы просите.

Например, вы просите мужа, чтобы он сделал с ребенком уроки: «Володя, ты знаешь, я хочу сейчас приготовить ужин, сделай, пожалуйста, с Сашей уроки, разберите математику и физику. Потом мы все поужинаем и наконец посмотрим фильм вместе».

Цена вопроса – 30–40 минут. Вы говорите, что собираетесь приготовить ему замечательный ужин, а если вы сейчас сядете делать с ребенком уроки, ужина не будет. Тогда вместе вы не посмотрите фильм, который он хотел с вами посмотреть.

Почему же он не пойдет делать с ребенком уроки? Пойдет! А если вы еще скажете ему, что лучше него объяснить эти трудные задачки ни у кого не получается, он, возможно, сделает это с удовольствием.

Если просьба не мелкая – например, построить дом, очень полезно использовать не разовое влияние, а подготовительный процесс – попытки повлиять несколько раз.

Есть прямые воздействия и косвенные. Что-то очень крупное – просьбу о строительстве дома – нужно озвучивать быстро и конкретно: что вы мечтаете о доме, в котором вы вместе будете жить, в котором будут играть ваши дети, в котором будет много замечательных комнат.

В этом примере важно активно использовать косвенные просьбы. После того как вы много раз пробьете почву этими косвенными воздействиями, вы будете включать в это обсуждение и прямые воздействия.

То есть что-то крупное требует и косвенного влияния, и прямого. При коротких просьбах достаточно и прямых воздействий.

Когда вы готовите его к тому, что это важно, это нужно, вы говорите: «У моей подруги муж построил свой дом. Так здорово, слушай… Там у него есть и своя комната, и замечательная веранда, и место, где он может заниматься спортом». Вы описываете ситуацию, косвенно сообщаете о своем желании. «Я хочу, чтобы ты построил дом» – это прямое воздействие. «Мне приснился такой замечательный дом» – косвенное. Можете еще спросить: «А какой дом ты бы хотел построить? Что для тебя важно, чтобы в нем было?» И он включается в тему, начинает с вами обсуждать интерьер.

Или вы описываете, как поедете на курорт: «Там такие волны! И ты сможешь поохотиться на рыб с гарпуном – они там огромные!» Это сформирует внутри него желание. В какой-то крупной просьбе вы используете предварительную настройку – и не один раз. А потом говорите прямо, чего хотите.

Что происходит, если ваша просьба осталась неудовлетворенной?

Помните: отступив, вы не капитулируете!

Если у мужчины нет заинтересованности, значит, вы не попали в его зону интересов. Отступите временно, вернитесь позже к своей просьбе. Не показывайте, что раздосадованы. Сделайте перерыв, а потом снова вернитесь к вопросу, задействовав все 7 его отзывчивых зон. Но не переборщите!

Сталкивались вы с агрессией мужчины и желанием сделать все наперекор вам? Как поступать, чтобы не вызвать у мужчины агрессии и желания сделать все наоборот?

Ответ простой: мужчины не любят, когда от них что-то требуют. Или когда им померещится, что требуют. Это одно и то же.

Чем отличается требование от предложения? Предложение – это вежливая форма, в нем нет долженствования и постоянных возвратов агрессии. Требование – это вызов.

Предложение же звучит мягко, но конкретно, по-доброму и без настаиваний. Если он видит, что вы его не обманываете, в предложении нет подвоха, он одобрит вашу просьбу, ваше предложение. Присоединится к ней – то есть сделает как вы хотели. Разве не это главное?

Важный момент: нужно донести до него, что от невыполнения ваших просьб и предложений будет хуже вам обоим. Когда мужчина столкнется с отрицательными моментами своего бездействия, ему станет не по себе – и он все-таки согласится на вашу просьбу.

Хорошие перемены, которые будут происходить день за днем благодаря вашему умению находить контакт с мужчиной, благодаря умению управлять им, приручат его прислушиваться к вашему слову и доверять вашим решениям.

Столкновение с негативными последствиями невыполнения ваших просьб и с хорошими последствиями их выполнения формирует привычку прислушиваться к вам.

Успехов вам в практиках!

Данный текст является ознакомительным фрагментом.