Когда из расстановки и от расстановщика лучше уйти?

На свете полно народу, которые делают расстановку, почитав пяток книжек. Даже без двухлетней учебы. И это может быть яд, который останется в системе надолго. И, если вы с этим столкнетесь – бегите, просто драпайте! Не отравляйте поле своей души. И расстановку нужно делать нежно и аккуратно.

Мир, уважение и доброжелательность – это единственное, что должно быть в поле. И это не значит, что заместители не должны чувствовать агрессию, боль и обиду. Они должны сказать о своих чувствах именно медиатору, когда его спросили: «Что вы чувствуете?». Бывает иногда, если медиатор ещё не дошел до заместителя, а такие чувства, что уже сдохнуть можно. Что ты чувствуешь? Я чувствую агрессию. И медиатор скажет, какие слова можно произнести, например, «Мне очень больно». Почему про боль, а не про агрессию, потому что, что-то медиатор должен прочесть большее, чем в состоянии прочесть заместитель, понимаете? Почему я чувствую агрессию? Потому что мне очень больно. И заместитель тогда транслировал про источник своей агрессии, про то, что лежит в основе.

От медиатора зависит то, как представители будут проявляться. Если вы вначале поставили намерение про доброжелательность и уважение, то именно они будут царить. И люди, которые знают толк в расстановках, они настоящие расстановки всегда распознают. Там есть глубина работы, там присутствует священное поле, что-то большое, как судьба или карма.

Эволюция может прийти только тогда, когда царят доброжелательность и уважение. Там, где агрессия, там революция. Хороший заместитель – это человек смирения, кто стоит на служении, и кем бы он ни был по профессии, в расстановке он представитель и больше никто. И между прочим, если вы медиатор, вы имеете хороший опыт встречи со своей собственной гордыней, когда встаете в расстановку друга медиатора. И предположим, он не знает протокол или растерялся, у любого специалиста всегда есть такой риск, знаете ли. И что происходит – начинаются советы, мол, ну что вы, батенька, это же надо вот так сделать, сделайте вот это, а теперь вот это. Вместо того, чтобы смириться и быть хорошей помощью и другом своему коллеге.

Хороший медиатор – это человек в тотальном смирении.

Именно поэтому мой главный запрос на тренинг МАК, завершающий наш поток в Школе Коучинга, был про смирение. Потому что для меня это было так тяжело, так себя ломать приходилось, что кости трещали… а теперь для меня это естественно. Мне Константин Довлатов делал практику. Ещё раз хочу сказать – Спасибо, Константин! Прямо публично сделал, на МАКе, на сцене.

И если вы встали в расстановку, где нет доброжелательности и уважения, скажите спокойно, что это для вас слишком и вы хотите посидеть в сторонке, или вообще уйти. Уйти лучше кротко, мягко, и не надо мутить там, возбуждать, там наверняка и так возбуждено поле.